بهش گفتم که ساختار نداری😌
گفت چی چی ندارم؟ کسب و کار من داره پول خوب درمیاره و این یعنی همه چیز درسته😎

من : چطور میگی همه چیز درسته وقتی میتونی به جای ۱۰ نفر ۳۰ نفر رو بکار بگیری و به جای ۸ تا چرخ خیاطی ۴۰ تا چرخ بذاری؟

همه کارآفرین ها آرزوشونه که بتونن حتی شده یه نفر رو بیشتر مشغول کار کنن و یه خانواده رو بیشتر نون بدن مگه تو اینجوری نیستی؟

اون : صدالبته آرزوی منم هست ولی نمیشه سرمایه زیاد میخواد

– تو که میگی نمیشه لطفا برنامه ای که برای امسال نوشتی رو بده ببینم چکاره ای؟

– برنامه نوشته شده 😲

– بله همون که اول سال مینویسی که تا آخرش چکاره ای و چقدر باید بفروشی و چقدر باید کار کنی و چطور اینا رو انجام بدی ؟؟؟

– اینا نوشته نمیخواد همه‌شو خودم میدونم

– پس چرا تعداد مشتری هات رو بیشتر نمیکنی ؟
نگو بازار خرابه چون خودتم میدونی که مشتری همیشه هست فقط اینکه از تو نمیخره از رقبا میخره…

یکم رفت توی فکر و گفت راست میگی حالا چکار کنم؟🙁

گفتم حالا شد 🤓. یه خودکار و کاغذ درآوردم و یه کلیات براش نوشتم که نیاز به پیش بینی یه ساختار داره و اگه طبق برنامه ریزی مشخصی به اون ساختار پایبند بشه میتونه توی اجرا موفق تر بشه

مثلا اگه واحد فروش ، اعضا و وظایفش رو مشخص و تارگت فروش رو تعیین کنه از یه عددی به بالاتر میتونه فروشنده و مدیر فروش داشته باشه تا بیشتر و بیشتر بفروشه
و اینطوری با پمپاژ پول به کارش، میتونه تولیدش رو رشد بده (البته به سادگی همین دو خط نیست ولی مجال مفصل گفتن نیست)

خلاصه با ۶ ماه برنامه ریزی و مراقبت و کار مداوم تقریبا فروشش دو برابر شد و تعداد چرخ هاش به ۲۰ تا رسید

🙄برای هرفصل کسب و کار باید یه بار بشینی و مفصل برنامه بچینی، میگی نه ؟!
پس یه بار بشین با خودت فکر کن چرا بیشتر از این رشد نکردی؟🤔

0 0 رای‌ها
امتیاز به این آموزش
عضو شدن در ...
اطلاع از
guest

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

0 دیدگاه
Inline Feedbacks
دیدن همه دیدگاه ها